去年10月，在市農業(yè)農村局的統(tǒng)一牽頭下，西湖龍井茶產區(qū)屬地部門根據測繪數據，對每家茶農、茶企的茶地面積、地塊、產量等基礎數據進行核定，并統(tǒng)一錄入西湖龍井基礎數據庫。按照《西湖龍井茶產地證明標識管理辦法》，今年春茶采摘啟動之前，西湖龍井產區(qū)的每家茶農、茶企都有了包含所有基礎數據信息的實名獨立電子賬戶。在交易過程中，茶農將茶葉銷售給本地經審核批準的有資質茶企時，其電子賬戶中的茶葉數量同步增減，禁止茶企收取茶農實物標識。“如果系統(tǒng)發(fā)現電子茶標與實際銷售入庫出庫數量不符合時，系統(tǒng)會對劃轉異常數據自動報警。目前該系統(tǒng)已報警3次，發(fā)現并查處問題茶企2個?！?/p>
來源：杭州日報
原料倉：普洱茶品牌經濟的定海神針
以大名山為主題構建的原料倉，是普洱茶品牌經濟的定海神針。如果說，盜版經濟是稀缺名山茶資源紅利的擴大化、普惠化，那么，建立在云南全省原料戰(zhàn)略倉儲與大拼配醇料基礎上的原料倉，就是“大名山茶”紅利的擴大化、普惠化，從而形成稀缺名山茶→大名山茶→全省原料倉三級綜合開發(fā)體系。
來源：請上帝喝茶
都知道“單品模式”很好用，但你知道怎么聚焦單品嗎?
對于眼下的茶企而言，選擇聚焦單品，集中資源來做好營銷與傳播，能夠讓產品在品牌和消費者之間形成更緊密的連接作用。那么，如果確立了產品聚焦的策略，該選擇什么樣的產品，才更有機會突圍呢?
1、有很好的大眾認知基礎;
2、天然具備價值感;
3、要做消費頻次高的產品;
4、擁有自帶流量的標簽。
來源：興茶網
茶行業(yè)的經典產品究竟可不可以復制?
一個企業(yè)是由市場和產品兩部分組成的，兩者密不可分。想要打造經典產品就要從打造市場上開始，市場的開拓需打通兩個圈：第一是渠道圈，也就是說產品設計、生產出來后，通過什么樣的渠道讓產品流通到市場，是傳統(tǒng)的線下渠道，通過線下品牌加盟商、代理商等，還是直接通過線上官方渠道發(fā)售。當然渠道越多，產品流通就可能越快，收獲的客戶可能就越多，同時也能收到更多產品的市場反饋，從而可以對后續(xù)產品進行相應調整等。
來源：中外茶商
整理丨茶小卓
圖片丨網絡(部分)
